E08: Rodrigo Cuesta, de MedicOnline

Hoy platicamos de MedicOnline con Rodrigo Cuesta.

En este episodio Rodrigo nos cuenta de como al tener una propuesta enfocada en la gente puede crear valor a todo el mundo y además nos da muy buenas recomendaciones de como aprovechar el vivir en esta época.

Recuerda que puedes enviarnos tus dudas y comentarios en el formulario de contacto.

Este es el Mejor Día Para Enviar Una Campaña de Email

La estrategia de email marketing en una compañía no solo es una herramienta de planificación, sino que también se puede convertir en el mejor aliado para potenciar el branding y consolidar una trayectoria corporativa.

Se debe tener claro que los e-mail marketing pueden o no tener éxito, sin embargo, es aún más importante entender que esta estrategia puede tener una incidencia muy significativa en la imagen de la compañía.

Empezaremos conociendo, ¿qué es emailing strategy?

Hoy en día muchas compañías utilizan millones de tácticas de mercadeo, dentro de las cuales se encuentra ésta. Su finalidad es permitir el envío de correos electrónicos a una lista depurada y seleccionada según criterios pertinentes, de clientes potenciales a los cuáles se les hacen llegar promociones y muestras de productos con la meta de conquistarlos.

Y ¿por qué utilizar el correo?

El correo es uno de los medios de comunicación más antiguos y ampliamente utilizados, por otro lado gracias a la era de la digitalización hoy en día se puede tener acceso a la correspondencia desde dispositivos Smartphone de manera fácil y rápida.

Según SocialMediaToday, una marca de Industry Dive, una compañía de medios digitales que informa noticias de negocios, publica que la tasa de apertura del email desde dispositivos móviles ha aumentado en 180% en los últimos tres años. Esto convierte a este medio en una de las mejores vías para el mercadeo.

Ahora bien, a pesar de que se reciban constantemente entradas en los buzones de correo e inmediatamente sean revisadas, los grandes gerentes de marketing se hacen la pregunta, ¿cuál es el momento ideal para captar la máxima atención de estos clientes potenciales?

Para abordar lo que podría ser la respuesta a esta pregunta, previamente debemos conocer el target.

En ese sentido, para que una campaña sea efectiva debemos contar con lo que llamamos un “Marketing List” que no es más que un registro actualizado y segmentado de clientes con perfiles y características que los hacen cohesionarse con los productos que comercializa.

Si deseas conocer cómo crear esta lista puedes echarle un vistazo a este video.

Una vez depurada esta lista, se puede encontrar ese instante en el que los lectores prestarán especial atención a la campaña, y para esto nos enfocaremos en lo que sería la planificación semanal de ellos, recordemos que el objetivo es propiciar el acercamiento a sus gustos y preferencias.

El Estudio del año 2017 de GetResponse, revela que las campañas enviada a las 16 hrs muestran un mayor open rate.

Sin embargo, veamos cuál es el comportamiento durante la semana.

LUNES

Ciertamente el lunes resulta ser un día bastante cargado, los clientes suelen regresar de un fin de semana en el cual se mantuvieron desconectados de los asuntos de negocio y resulta bastante complicado lograr ganar su atención.
Generalmente las tareas del lunes consisten en:

• Limpiar la bandeja de entrada,
• Elaborar el plan de trabajo de la semana,
• Asistir a reuniones,
• Revisar o realizar reportes pendientes, entre otros.

A pesar de todo lo mencionado, en algunas oportunidades en horas de la tarde determinados clientes podrían estar dispuestos a leer la campaña, ya que probablemente la carga de trabajo puede que haya bajado un poco.

MARTES

Una vez que la marea del lunes ha bajado, los clientes a primera hora de la mañana se encontrarán dispuestos a invertir tiempo y detallar los emails que se le hayan hecho llegar, ya que considera que es buen momento para tomar decisiones.

Como horas apropiadas, se recomienda sea antes de las 8-9 am o entre las 12:00-16:00.

MIÉRCOLES

El miércoles como bien es conocido es la mitad de la naranja, todos se encuentran en plena faena, pero estadísticamente es el mejor día entre semana para realizar los envíos y precisamente a eso atiende la receptividad ya que en términos de escala productiva, la aguja se encuentra en el tope más alto.

Por supuesto, todo siempre va a depender del conocimiento previo que se tenga sobre los clientes que se encuentren en la lista.

JUEVES

También resulta un día favorable a primeras horas de la mañana, entre 8 am y 8:30 am ya que los clientes tienden a propiciar asuntos y temas que escapen de la rutina.

Es importante recordar que la competencia también conoce todas estas inclinaciones y debemos prestar especial cuidado a la imagen de nuestra compañía y servicios que ofrecemos para evitar a toda costa caer en ese grupo de correos vetados.

VIERNES

Los productos de tecnología gozan de mayor receptividad los viernes. Esto permite brindar toda una amplia variedad de posibilidades para nuestros clientes ya que vamos a lograr captar toda su atención e interés, abriéndonos todas las ventanas para ofrecer de manera holgada todos nuestros productos y servicios.

 

Definitivamente todo este asunto se trata de sacar al ruedo todo lo que la startup representa y ofrece evitando por todos los medios ser etiquetado como “Spammer” al tiempo que se logra evadir la competencia.

Finalmente, la recomendación es que una vez sea seleccionado un día y hora para los envíos, éstos se mantengan y con ello se propicie la espera de los envíos por parte de todos los clientes.

Cuéntennos sobre, ¿cuáles han sido sus experiencias con el envío de su email marketing? y si las estadísticas coinciden con sus prácticas.

Radar abierto.

 

Basado en el contenido publicado en :

 

 

E07: Eduardo Regalado, de Wizeline

Hoy platicamos de Wizeline con Eduardo Regalado.

En este episodio conocemos una excelente herramienta de roadmap que puede implementarse en cada una de las áreas de tu empresa: Wizeline Roadmap.

Recuerda que puedes enviarnos tus dudas y comentarios en el formulario de contacto

E06: Mateo Cavasotto

Hoy platicamos de Emi con Mateo Cavasotto.

En este episodio descubrimos como es importante tener la visión y  estar siempre conscientes de que lo que hemos hecho de la misma forma puede no estar en lo correcto.

SmarterSelect: 4 grandes desafíos resueltos

Las empresas digitales necesitan de una gran idea, métodos para su implementación, ejecución y crecimiento, pero en el lado del desarrollo los desafíos también son enormes. A medida que crece un producto, también lo hacen los desafíos y problemas a resolver.

En esta oportunidad, quiero comentarles sobre el principal desafío de desarrollo de productos al que se enfrentó nuestro equipo de ingenieros, y le mostraré cómo lo solucionamos. Tal vez su negocio se enfrenta a problemas similares y esta publicación puede ayudarlo a encontrar una solución.

SmarterSelect es una plataforma web para crear y administrar formularios. Como dicen: “Aplicaciones en línea. Hecho fácil”. Cuenta con más de 1 millón de usuarios activos (y contando) y ellos crean y administran solicitudes en línea, subvenciones y becas en SmarterSelect cada semana en los Estados Unidos.

SmarterSelect permite a socios como Texas Tech University, San Angelo Area Foundation y Vermeer administrar aplicaciones en línea.

4Geeks reunió a un equipo de ingenieros expertos en Ruby on Rails y expertos en QA (control de calidad), para resolver problemas pasados ​​y constantemente mejorar el producto.

¡Empecemos! Aquí están los 4 principales problemas que encontramos y cómo logramos solventarlos.

Dasafío #1: Manual QA

Demasiados proyectos enfrentan problemas en la producción, a los clientes no les gusta esto. Nuestra primera recomendación es incorporar capital humano para evitar errores en el desarrollo. Es sorprendente pensar en cientos de combinaciones para escenarios de prueba, y eso era justo lo que necesitaba SmarterSelect.

Incluimos en el equipo expertos en QA y los ubicamos en el mismo edificio, con la finalidad de mejorar la comunicación entre ellos respecto a los problemas relacionados al proyecto y ayudar a los desarrolladores a crear un código más efectivo.

Escuche este episodio de podcast donde conversamos con Melissa, líder QA en SmarterSelect.

Desafío #2: Aplicación Dockerize

Recuerdo haber pasado malas noches trabajando con infraestructura de servidores y bibliotecas. Con Docker nos deshicimos de ese contenedor, ahora usamos el mismo para todos los entornos y nos olvidamos de las diferencias en el desarrollo, la puesta en escena o la producción.

Otra ventaja que vemos es cuando algún nuevo desarrollador se une al equipo. No habrá necesidad de pasar horas o días intentando instalar todas las gemas, bibliotecas y dependencias con comando docker, ¡voilà! medio ambiente listo. Nuestro cliente definitivamente está feliz por ello.

Desafío #3: Implementamos herramientas CI

El equipo presentó los proyectos a  CircleCI, ayudándonos a ejecutar el pequeño (creciente) conjunto de pruebas automatizadas antes de colocar cualquier código en las principales sucursales.

Para cada PR (solicitud de extracción) ejecutamos contenedores CircleCI y confirmamos que el código no estuviera rompiendo ninguna configuración o código.

¿Ha implementado (o piensa hacer) herramientas CI en su proyecto? Comenta abajo tu experiencia.

Dasafío #4: Migración en Rails

Este es un gran paquete. Un día decidimos que era hora de migrar de Rails 2 a Rails 4. Parece una locura, pero no queríamos hacer una pequeña migración a Rails 3 para luego pasar a Rails 4. Era hora de hacer el cambio más difícil.

Entonces, durante 4 meses, el equipo se enfocó en crear características y migrar al mismo tiempo. Fue un completo éxito, y ahora estamos pensando en mudarnos a Rails 5, pero nuestro cliente aún no lo sabe (probablemente se enterará por este medio).

Con esa migración, mejoramos algunos problemas de seguridad y también reestructuramos el código fuente anterior

 

Bonus: Descargue el caso de estudio completo  para conocer cómo SmarterSelect creció más del 110% en 2018.

Si necesita ayuda con su negocio o producto y precisa generar un ingreso anual de más de $ 3M, por favor comuníquese con nosotros; Nuestros consultores estarán encantados de ayudarle a encontrar la solución y el camino correcto.

E05: Outsourcing vs Nearshoring

Hoy platicamos de outsourcing con Allan Porras CEO de 4Geeks.

En este episodio platicamos de las diferencias y beneficios de contratar tus servicios de desarrollo de software con un tercero.

Introducción a servicios de marketing de productos

Durante años, hemos apoyado a las empresas eligiendo (Diseño de productos) y creando (Desarrollo de productos) sus propios productos digitales, como aplicaciones móviles, sistemas web, chatbots, servicios en la nube, etc.

Hemos adquirido mucha experiencia convirtiendo pequeños negocios en grandes comercios exitosos. Compruébalo por ti mismo echándole un vistazo a nuestro Portfolio. Recuerda que puedes descargar casos de estudios completos de algunos de nuestros proyectos aquí.

Realmente entendemos lo complicado que es lanzar y mantener un producto que sea rentable, debido a múltiples hechos. Para ser honesto, toneladas de productos nunca lograrán ser estables desde el punto de vista comercial.

Hoy estamos cerrando el círculo. Nos complace anunciarles que nuestro equipo también brindará apoyo a los servicios de mercadeo de productos , enfocados en compañías que generen ingresos de más de $ 1M. Ahora puedes conseguir todo lo que necesitas en un mismo lugar. Y estoy convencido de que éste es un hecho muy positivo, porque logra cohesionar aún más al equipo de diseño e ingeniería con el equipo de marketing.

Incluye una amplia variedad de servicios dentro de los cuales pueden mencionar:

  • Configurar y gestionar estrategias de marketing.
  • Branding.
  • Redes sociales.
  • Medios de pago (CPC, CPM) en Facebook, Google y LinkedIn.
  • Blogging y SEO
  • Email Marketing
  • Técnicas de Growth Hacking y más.

Por ahora, solo estamos aceptando, mensualmente, un pequeño lote de productos para comercializar en regiones como Estados Unidos y América Latina.

Guys, you know we love to share 100% valued content with you, so take a look at product Marketing category in order to learn more tips, specially written for CMOs and Head of Sales about how to attract more leads through digital marketing and growth hacking techniques.

Chicos, saben que nos encanta compartir con ustedes contenidos 100% valiosos, así que pueden echarle un vistazo a la categoría Marketing de productos para obtener más consejos. Éstos son contenidos preparados especialmente para CMO y Jefe de ventas, y tratan sobre cómo captar más clientes potenciales a través del marketing digital y técnicas de growth hacking.

¿Se enfrentan a desafíos de ventas y marketing?, siéntanse libres de escibirnos y permítannos indicarles el camino al siguiente nivel. Si odias los formularios de contacto 🙂 puedes elegir una fecha para conversar conmigo.

Cómo crear paso a paso un Chatbot para el Asistente de Google

Conozco a muchas compañías de software que escriben en su blog sobre tecnologías emergentes, y sobre lo fácil que puede ser crear un producto implementando tecnologías como Machine Learning, Inteligencia artificial, etc. Hay cientos de personas interesadas en este tema.

En 4Geeks contantemente nos encuentramos creando y creando productos; y hoy me gustaría mostrarles cómo creamos un verdadero chatbot para el Asistente de Google … por ejemplo.

 

Google Assistant es el motor que se ejecuta en Google Home (smart speakers , similar a Alexa de Amazon), teléfonos móviles, sitios web, relojes y automóviles. Sí, autos. Eche un vistazo a este video para comprender el alcance de Google Assistant.

Básicamente, un chatbot es un programa con capacidad para comprender el lenguaje natural (inglés, español, francés …) y ejecutar órdenes.

Hemos estado compartiendo una gran cantidad de contenido valioso para desarrolladores y tomadores de decisiones sobre el enorme poder de la Inteligencia Artificial para tantas industrias.

Paso a paso

Paso a paso

Por favor, observe el siguiente video de 52 minutos (habilite los subtítulos) donde paso a paso se construye un verdadero chatbot. Para esta demostración, se utilizaron algunas tecnologías como DialogFlow, para enviar pedidos e interactuar con Google Assistant de forma natural.

 

Si desea obtener más información sobre los chatbots basados ​​en texto y voz, tal vez quieras escuchar este episodio de podcast en el que Sergio y yo hablamos sobre los chatbots y si necesitas ayuda con la automatización de los procesos de negocio, solo hazlo saber.

¿Alguna pregunta? Por favor, utiliza la caja de comentarios para dejarnos tus notas.

E04: Rodney Carbguif

Hoy platicamos de ciber seguridad con Rodney Carbguif organizador de Ciber Security Summit.

En este episodio descubrimos como impactar cada uno de los procesos de las empresas que usan este método de distribución tan polémico.

No olvides escuchar de todos los ponentes que van a estar en el Summit, puro top speaker en 3 días de seguridad en Costa Rica.

E03: Software para MLM (Multinivel)

Hoy platicamos de software para MLM con Allan Porras CEO de 4Geeks.

En este episodio descubrimos como impactar cada uno de los procesos de las empresas que usan este método de distribución tan polémico.

Uno de los recursos que pueden ser de gran ayuda es el reporte Smart Commerce.

No olvides escuchar en dónde Allan nos da el tiempo necesario para convertirnos en un “Amazon” en tiempo récord.