Manifiesto - Hackers de Negocios

La misión principal de un Hacker de Negocios es convertir el crecimiento en un crecimiento sostenible y escalable. Las empresas de rápido crecimiento siempre están hambrientas de grandes talentos y recursos, y solo están comenzando a desarrollar el «caparazón protector» que les permitiría atravesar barreras inquebrantables. Un Hacker de Negocios, por lo tanto, debe poseer un talento y amor para encontrar constantemente formas no convencionales y creativas de hacer que las cosas sucedan.

Un Hacker de Negocios es un híbrido de Roy Disney (hacer realidad la visión) y Winston Wolf de Pulp Fiction (resolver problemas).

Los hackers de negocios crean y optimizan:

El equipo: ¡Olvida los patrones habituales de reconocimiento de talento y los «lugares de pesca» que todos usan! Trabajamos para calibrar a todo el equipo sobre qué piezas del rompecabezas nos faltan ahora y qué necesitaremos en el futuro. Luego reclutamos, reclutamos, reclutamos … a menudo buscamos talento donde solo unos pocos inteligentes lo hacen. También buscamos personas con talentos que no se dan cuenta de que tienen y los convertimos en miembros del equipo altamente productivos y leales.

El entorno, desde la oficina correcta hasta las herramientas correctas, desde los mejores sistemas de soporte hasta los mejores procesos que se centran en la producción y no en la burocracia, desde las métricas correctas hasta el sistema de recompensas correcto, siempre tenemos en mente cuál es el mejor para la empresa, el equipo y nuestros mejores clientes.

El «caparazón protector»: sin asumir riesgos y errores, el progreso simplemente no es posible. Creamos una red de seguridad para nuestros caminantes de cuerda floja, cobertura de francotiradores para nuestro equipo de asalto y mantenemos la diana de los reguladores y abogados fuera de la empresa. Los desordenes suceden, los hacemos desaparecer.

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